为进一步加强学院中层干部队伍建设，全面、客观、公正评价中层干部的工作业绩，发挥年度考核的激励、约束和监督作用，2023年1月10日，365365最快线路检测中心入口在二实训楼4楼会议室召开2022年度中层干部述职塈民主测评会，院长刘国钦教授，书记、省督导专员万辉君教授，副书记、执行院长赵海林，副院长李玉德、潘吉平出席会议，各处室、系部负责人，全体教职工参加会议，组织人事处处长曾祥明主持会议。

 会上，赵海林强调了干部述职塈民主测评会的重要性，指出考核是人力资源管理的重要环节，是连接员工个体行为和组织目标最直接有效的方式，是增强学院运行效率，推动学院良性发展，提高教职工的教学能力、工作能力，激发工作热情的有效方式，是学院管理的关键环节。考核工作影响学院管理过程的有效性，对选拔干部、薪酬调整等方面提供重要依据，也是推动学院各项工作的重要手段和管理方式，指标体系、考核体系、是否公平公正执行是决定考核成败的三大因素，各处室、系部、员工要高度重视。他对2021年的考核工作进行分析，指出存在的不足及本次考核工作中大家需要注意的事项。

 学院中层干部按抽签顺序依次进行述职，本着负责的态度、务实的精神，从政治意识、教学教研、专业建设、学生管理、遵纪守法、履职尽责、工作作风、执行力等方面全面总结了2022年工作开展情况和取得成绩、特色亮点，梳理工作经验，客观分析了存在的问题和不足，提出解决问题的思路与改进措施、具体举措，提出2023年工作目标和努力方向。

 与会人员按照考评标准，结合工作报告和平时工作情况，从政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政、作风建设等方面，本着公平、公正原则，以实事求是、客观公正的态度，对各部门领导班子和中层干部个人的政治表现和履职情况进行了民主测评。组织人事处将对测评表进行统计、汇总，经党政联席会审定，作为学院对部门和中层干部考核的重要依据。

 万辉君对干部述职和民主测评工作作了总结讲话。他指出，开展干部述职和民主测评工作是加强党的领导，推动上级决策部署的重要举措，是激励干部担当作为，推动学校事业健康发展的重要措施，是坚持走群众路线、尊重教职工的民主权利、推动学校科学管理和民主管理的重要形式。他用三个关键词来进行总结。

 一是评价。本次测评会是一次考评会、总结会，也是一次交流会、学习互鉴会、工作反思会。各单位高度重视，认真准备，述职重点突出、精彩纷呈、直面问题、分析透测，述出了成绩、述出了斗志、述出了信心、述出了未来，达到了提高认识、互通情况、增进了解、取长补短、相互借鉴、相互学习、相互切磋、共同进步的目的。2022年，大家克服有诸多不利因素，攻坚克难，勇毅前行，经受住了各种考验，接受上级的多次检查，取得了比较好的成绩，他代表学校党政班子对全校教职工表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

 二是不足。2022年学校工作开展不平衡，一些部门工作很出色，一些部门工作相对平淡，部分基础工作开展不够扎实，个别干部惯性思维严重、办法点子不多、闯劲不足；重点工作不很突出，如“三全育人”、人才培养质量、对标竞进、社会服务、校企合作等；取得的标志性成果不多；部分干部述职缺乏技巧，如何履职总结提炼不够，特色亮点不突出。

 三是希望。希望大家加强理论和业务学习。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的二十大精神，学习贯彻省委十二届二次全会精神，学习和贯彻全国和全省经济工作会议精神，学习民办教育的政策法规，提高自身理论政治修养和应知应会能力，更好地落实立德树人的根本任务。要进一步加强自身建设，完善工作制度和流程，推进专业建设、课程建设、师资队伍建设，推进产教融合、校企合作，充分发挥校内外实训基地作用，提高教学能力和工作水平。要勇于打破常规，强化品牌品质意识，增强开放意识，学习借鉴其它学校的成功经验。广大干部要正确对待测评结果，深刻反思和改进工作中存在的不足。希望全校教职工要坚定学院发展信心，齐心协力，共同推进学院高质量发展。

 刘国钦对学院工作进行部署，一是各处室、各系部要注重工作的方式方法、抓住工作的要点和重点，进一步完善和提升总结材料，并附上支撑材料，为后续办学评估作好准备。二是办公室要对各单位2022年的工作总结进行系统的梳理，做好学校2022年的工作总结，收集重要的支撑材料归档。

 此次民主测评会，凝聚了学院发展共识，鼓舞了士气，进一步激发了学院中层干部和广大教职员工的工作热情。在2023年，大家将以全新的面貌迎接新挑战，再创新成绩，推动学院高质量发展。